دوره‌های قابل ارائه در محیط‌های سازمانی
مدرسه کسب و کار ایده با برگزاری دوره‌های جامع سازمانی زیر نظر اساتید متخصص و حرفه‌ای انضباط و رفتار درست سازمانی را ارائه می‌دهد. با شرکت در این دوره‌ها می‌توانید با رفتارهای سازمانی صحیح، ارتباطات و همکاری بین اعضای تیم را بالا برده و این امر در نهایت منجر به افزایش کارایی و بهره‌وری سازمان شما می‌شود. برای همین توجه و یادگیری رفتار سازمانی برای هر سازمان مهم و ضروری است تا کسب و کار خود را در قله موفقیت نگه‌دارد.
آموزش های سازمانی
Organizational Courses
کارمندان به‌عنوان سرمایه‌های انسانی هر سازمان، نه تنها ارزش‌های کلیدی را به سازمان ارائه می‌دهند بلکه تأثیر مستقیمی بر نتایج و موفقیت‌های آن دارند. ارزش‌ها، نگرش‌ها و رفتارهای آنها، هویت و فرهنگ سازمان را تعیین می‌کند. سرمایه‌گذاری در آموزش و توسعه این سرمایه‌های انسانی، نه تنها به نفع فردی آنها است بلکه به افزایش قابلیت‌های کلی سازمان و دستیابی به اهداف تجاری سازمان کمک شایانی می‌کند. سازمان‌هایی که به بهره‌وری خلاقیت کارکنان خود اهمیت می‌دهند، توانایی بیشتری در سازگاری با تغییرات بازار و به دست آوردن مزیت رقابتی دارند. مدرسه کسب و کار ایده برای این سرمایه‌های انسانی ارزشمند، گامی بزرگ برداشته است و مجموعه‌ای از مهارت‌ها، دانش، تجربیات و قابلیت‌های فردی را در نظر گرفته تا آنها به رشد مهارت‌ها و پیشرفت در جایگاه شغلی خود دست پیدا کنند. شما می‌توانید با توجه به نیازهای آموزشی مرتبط با سازمان خود از این خدمات ارزشمند استفاده کنید.
شایستگی همکاری و هماهنگی دوره‌های سازمانی
افتخار می‌کنیم که در کنار سازمان‌ها و نهادهای معتبر، برای رسیدن به اهداف مشترک و ارتقاء سطح همکاری‌ها تلاش می‌کنیم. ما با افتخار در کنار سازمان‌هایمان ایستاده‌ایم تا با همکاری و همفکری، به ایجاد آینده‌ای روشن‌تر کمک کنیم. مجموعه‌های زیر بخشی از سازمان‌ها و کسب و کارهایی هستند که برای ارتقا سطح دانش همکاران خود، مدرسه کسب و کار ایده را انتخاب کردند.
مزایای ویژه دوره‌های آموزشی سازمانی ایده برای رشد سازمان‌ها
- این دوره‌ها به شرکت‌کنندگان این امکان را می‌دهد تا دانش و مهارت‌های جدیدی را در زمینه‌های تخصصی خود یاد بگیرند و مهارت و توانایی خود را ارتقا دهند.
- افراد در این دوره‌ها فرصت دارند تا با همکاران و متخصصان دیگر ارتباط برقرار کنند و شبکه‌های حرفه‌ای خود را گسترش دهند.
- آموزش‌های ارائه‌شده در این دوره‌ها می‌تواند به بهبود عملکرد فردی و گروهی در محیط کار کمک کند.
- این دوره‌ها می‌توانند به ایجاد یک فرهنگ یادگیری مداوم در سازمان کمک کند که در آن کارکنان به دنبال بهبود و رشد دائم خود باشند، که به نوبه خود منجر به افزایش بهره‌وری و کارایی آنها در انجام وظایف خود می‌شود. برای سازمان‌های با کارکنان چندفرهنگی، آموزش می‌تواند شامل آشنایی با فرهنگ‌ها و روش‌های کار مختلف باشد که به هم‌افزایی و بهبود روابط بین‌فرهنگی کمک می‌کند
- شرکت در این دوره‌ها به سازمان‌ها کمک می‌کند که خود را با تغییرات سریع بازار و نیازهای جدید سازگار کنند. در دنیای سریع تغییرات امروزی، داشتن نیروی کار آموزش‌دیده که توانایی یادگیری و انطباق با شرایط جدید را دارد ضروری است.
- دوره‌های آموزشی سازمانی مدرسه ایده برای پرورش مدیران و رهبران، مؤثر و کارآمد است که با چالش‌های روز کسب و کار به خوبی روبه‌رو شوند.
- سرمایه‌گذاری در آموزش و توسعه کارکنان می‌تواند به افزایش انگیزه و رضایت شغلی آنها کمک بسیاری کند. برگزاری دوره‌های آموزشی نشان‌دهنده سرمایه‌گذاری سازمان در رشد و توسعه کارمندان است، این احساس ارزشمندی می‌تواند به افزایش رضایت شغلی و انگیزه در کارمندان منجر شود.
- دوره‌های سازمانی معمولا با رویکردهای گروهی طراحی می‌شوند که به تقویت روحیه همکاری و کار تیمی در میان کارمندان کمک می‌کند.
برخی از دوره‌های آموزشی برگزار شده
روند طراحی و انجام دوره‌های آموزشی برای سازمان‌ها
تدوین توافق نامه
- شناسایی نیازهای آموزشی فرد و سازمان جهت بهبود عملکرد و مهارت‌ها
- تعیین هدف‌های کلان سازمان و مطابقت آنها با نیازهای آموزشی
- مصاحبه با کارکنان، مدیران و ذینفعان
- استفاده از پرسش‌نامه‌ها برای ارزیابی دانش و مهارت‌های فعلی
- مشاهده رویدادهای کاری و تجزیه و تحلیل عملکرد
- شناسایی شکاف‌های مهارتی و فرصتی برای آموزش
- شناسایی نیازهای فوری و اهمیت آنها در تحقق اهداف سازمان
- اولویت‌بندی نیازها بر اساس تأثیر آنها و منابع موجود
- طراحی برنامه‌ها و دوره‌های آموزشی متناسب با نیازهای شناسایی‌شده
- تعیین روش‌ها و ابزارهای آموزشی مناسب
- ارزیابی اثربخشی آموزش‌ها و به‌روزرسانی دوره‌ها بر اساس بازخوردها و نتایج
برنامه‌ریزی دوره
- تشریح هدف کلی دوره و مهارت‌ها یا دانشی که شرکت‌کنندگان در پایان دوره خواهند داشت
- شناسایی گروه هدف این دوره آموزشی
- تعیین مدت زمان کل دوره و جزئیات جلسات
- ارائه جزئیات سرفصل‌های آموزشی که در دوره پوشش داده خواهند شد
- روش‌ها و تکنیک‌های تدریسی که در این دوره استفاده خواهد شد، ارائه، کار گروهی، بازی‌های مدیریتی
- ذکر منابع آموزشی مورد نیاز از جمله کتاب‌ها، مقالات، و فیلم‌های آموزشی
- ارزیابی دانش و مهارت‌های کارآموزان، امتحان، پروژه، ارائه.
زمان‌بندی آموزشی
- تأمین منابع: تمامی منابع و مواد آموزشی قبل از هر جلسه آماده و در دسترس هستند
- تعیین اساتید: انتخاب اساتید متخصص و حرفه‌ای برای آموزش با سطح کیفی بالا
- ارسال یادآوری: برای هر جلسه، یادآوری‌هایی به شرکت‌کنندگان ارسال می‌شود تا آنها به موقع حضور یابند
- نظرسنجی: بعد از هر جلسه، یک نظرسنجی کوتاه برای ارزیابی رضایت و جمع‌آوری نظرات شرکت‌کنندگان اجرا می‌شود
- تنظیمات لجستیکی: قبل از هر جلسه، فضای برگزاری دوره، تجهیزات و سایر موارد بررسی می‌شود
رضایت‌سنجی یادگیری
- ارزیابی و تحلیل کارایی و تأثیرات دوره آموزشی بر شرکت‌کنندگان و سازمان
تعیین اهداف دوره آموزشی و نتایج مورد انتظار - مشاهده مستقیم رفتار و عملکرد پس از دوره آموزشی
- مقایسه نتایج با شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) تعیین‌شده برای ارزیابی اثر بخشی
- بررسی تأثیرات مثبت و منفی دوره بر روی شرکت‌کنندگان و سازمان
