رهبری تیم و کار تیمی
درباره دوره رهبری تیم و کار تیمی
مدرسه کسب و کار ایده به منظورآموزش مهارت‌های لازم برای رهبری مؤثر تیم‌ها و تشویق همکاری میان اعضای تیم این دوره را طراحی و برگزار کرده است. در این دوره، شرکت‌کنندگان با مفاهیم کلیدی مربوط به رهبری، دینامیک‌های گروهی و استراتژی‌های مؤثر برای بهبود عملکرد تیم‌ها آشنا می‌شوند. همچنین در این دوره رهبری و مدیریت، نقش رهبر در تیم و اهمیت رهبری در موفقیت تیم بررسی و تحلیل میشود و چگونگی برقراری ارتباط مؤثر با اعضای تیم و ایجاد فضایی باز و سالم برای بحث و تبادل نظر به شما عزیزان ارائه می‌گردد.
شما با شرکت در این دوره جامع با اصول تشکیل تیم‌های پویا و نحوه انتخاب اعضای مناسب بر اساس مهارت‌ها و شخصیت‌های مختلف آشنا می‌شوید و تکنیک‌های مدیریت و حل تعارضات درون تیم و تشویق به همکاری را آموزش می‌بینیید. روش‌های مختلف برای انگیزش اعضای تیم و ایجاد فرهنگ یادگیری و رشد را زیر نظر مربیان با تجربه و متخصص مدرسه کسب و کار ایده آموزش می‌بینید تا بتوانید عملکرد تیم و اعضای تیم خود را با استفاده از نتایج برای بهبود مستمر بررسی کنید.
هدف از برگزاری دوره رهبری تیم و کار تیمی
- مدرسه کسب و کار ایده با هدف ارتقاء مهارت‌ها و دانش مرتبط با رهبری و همکاری مؤثر در یک محیط کاری و گروهی این دوره را راه‌اندازی کرده است.
- توسعه مهارت‌های رهبری: کمک به شرکت‌کنندگان برای درک و به کارگیری تکنیک‌های مؤثر رهبری به منظور هدایت و انگیزش تیم.
- تقویت همکاری و هماهنگی: ارتقاء روحیه همکاری در تیم‌ها و ترویج یک فرهنگ کاری که به همکاری و حمایت متقابل تاکید دارد.
- بهبود ارتباطات: آموزش ارتباطات مؤثر و نحوه برقراری مکالمات سازنده بین اعضای تیم، که می‌تواند منجر به حل سریع‌تر مشکلات و عدم سوءتفاهم‌ها شود.
- مدیریت تعارض: آموزش روش‌های بهینه برای شناسایی و مدیریت تعارضات درون تیم به گونه‌ای که نتیجه‌ای مثبت به همراه داشته باشد.
- ایجاد انگیزه و شناسایی نقاط قوت: کمک به رهبران برای شناسایی و تقویت نقاط قوت هر عضو تیم و ایجاد انگیزه برای دستیابی به اهداف مشترک.
- افزایش عملکرد تیمی: بهینه‌سازی فرآیندها و ساختارهای تیمی برای افزایش کارایی و اثربخشی در دستیابی به اهداف سازمانی.
- آموزش بهبود مستمر: تشویق به یادگیری مداوم و فنون نوین برای ارتقاء عملکرد تیم.
- هدف این دوره آماده‌سازی رهبران و اعضای تیم برای کار مؤثرتر و بهینه‌تر در کنار یکدیگر است.
نحوه برگزاری دوره رهبری تیم و کار تیمی
این دوره به صورت کارگاه‌های عملی، سخنرانی‌ها و فعالیت‌های گروهی برگزار میشود تا شرکت‌کنندگان بتوانند یادگیری خود را تثبیت کنند. برگزاری دوره رهبری تیم و کار تیمی نیاز به برنامه‌ریزی و سازماندهی دقیق دارد که ما در مدرسه کسب و کار ایده انجام داده‌این تا مطمئن شویم شرکت‌کنندگان نهایت استفاده را از این دوره برده‌اند. نحوه برگزاری این دوره به شرح زیر است:
تعیین اهداف دوره
- مشخص کردن اهداف آموزشی دوره و نیازهای خاص کسانی که در دوره شرکت می‌کنند.
- تعیین این که آیا دوره برای مدیران، اعضای تیم یا هر دو طراحی میشود.
طراحی محتوا
- ایجاد سرفصل‌های آموزشی متناسب با نیازها و اهداف دوره.
- ترکیب نظریه و عمل تا شرکت‌کنندگان بتوانند مفاهیم را در عمل به کار ببرند.
انتخاب فرمت دوره
- تعیین اینکه دوره به صورت حضوری، آنلاین یا ترکیبی برگزار شود.
- انتخاب مدت زمان دوره
انتخاب مدرس
- به کارگیری مدرس با تجربه در زمینه رهبری و کار تیمی.
- بررسی سوابق مدرس و توانایی‌های او در برگزاری دوره‌های مشابه.
تجهیزات و منابع
- فراهم کردن تجهیزات لازم مانند پروژکتور، وایت‌برد، و مواد آموزشی از کتابچه، جزوه و …
- تأمین فضایی مناسب برای تعامل و کار گروهی.
بازخورد و ارزیابی
- طراحی ارزیابی‌های دوره (پرسشنامه‌ها یا آزمون‌ها) برای اندازه‌گیری پیشرفت و یادگیری.
- جمع‌آوری نظرات شرکت‌کنندگان پس از پایان دوره به منظور بهبود دوره‌های آینده.
پیگیری و پشتیبانی بعد از دوره
- ارائه منابع اضافی و مشاوره به شرکت‌کنندگان پس از پایان دوره.
- پیشنهاد شبکه‌سازی یا گروه‌های پشتیبانی برای تداوم یادگیری.
سرفصل‌های دوره رهبری تیم و کار تیمی
مقدمه‌ای بر رهبری تیمی
- تعریف رهبری و کار تیمی
- اهمیت رهبری مؤثر در موفقیت تیم‌ها
مدل‌های رهبری
- نظریه‌های مختلف رهبری (رهبری تحول‌گرا، رهبری خدماتی و …)
- شناسایی سبک رهبری شخصی و تأثیر آن بر تیم
دینامیک‌های گروهی
- مراحل تشکیل تیم (تشکیل، طوفان، نهادینه شدن، اجرا و انحلال)
- شناخت نقش‌های مختلف در تیم و چگونگی تعامل آنها
بهبود ارتباطات
- مهارت‌های ارتباطی مؤثر
- تکنیک‌های شنیداری و بازخورد سازنده
حل تعارضات در تیم
- شناسایی منابع تعارض
- تکنیک‌ها و استراتژی‌های مدیریت و حل تعارض
توسعه و انگیزش اعضای تیم
- روش‌های ایجاد انگیزه و ارتقاء مشارکت
- شناسایی و تقویت نقاط قوت هر فرد
ارزیابی و بازخورد
- تکنیک‌های ارزیابی عملکرد تیم
- استفاده از بازخورد برای بهبود مستمر
ایجاد فرهنگ تیمی قوی
- تفاوت‌های فرهنگی و چگونه آنها بر کار تیمی تأثیر می‌گذارند
- ایجاد ارزش‌ها و هنجارهای مشترک در تیم
استراتژی‌های موفقیت تیمی
- برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری در سطح تیم
- مانیتورینگ پیشرفت و دستیابی به اهداف
کارگاه‌های عملی و تمرینات گروهی
- انجام تمرینات گروهی برای پیاده‌سازی مفاهیم یادگرفته‌شده
خروجی دوره رهبری تیم و کار تیمی
افزایش مهارت‌های رهبری
- توانایی بهتر در رهبری و مدیریت اعضای تیم.
- شناخت و به‌کارگیری تکنیک‌های مختلف رهبری بر اساس نیازهای تیم و شرایط.
تقویت ارتباطات درون تیمی
- بهبود مهارت‌های ارتباطی و افزایش توانایی شنیداری.
- ایجاد فضای ارتباطی بازتر و مؤثرتر که منجر به کاهش سوءتفاهم‌ها میشود.
حل تعارضات مؤثرتر
- درک بهتر از منابع تعارض و تکنیک‌های حل آنها.
- افزایش توانایی مدیریت تعارضات به صورت سازنده و مثبت.
نقش‌پذیری و شناسایی نقاط قوت
- آشنایی اعضای تیم با نقش‌ها و مسئولیت‌های یکدیگر.
- شناسایی و تقویت نقاط قوت هر فرد و استفاده بهینه از آنها در پروژه‌ها.
تقویت همدلی و اعتماد
- ایجاد حس همبستگی و همکاری بین اعضای تیم.
- تقویت اعتماد متقابل که به افزایش تعاملات مثبت منجر میشود.
ایجاد فرهنگ تیمی قوی
- کاشت ارزش‌ها و هنجارهای مشترک در تیم.
- تقویت روحیه همکاری و حمایت از یکدیگر در انجام وظایف.
ایجاد هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی موثر
- توانایی تعیین اهداف روشن و ملموس برای تیم.
- استفاده از تکنیک‌های برنامه‌ریزی برای رسیدن به اهداف تعیین شده.
توسعه برنامه‌های پیگیری و بازخورد
- شناسایی روش‌های مؤثر برای ارزیابی عملکرد فردی و تیمی.
- انجام بازخورد منظم به منظور بهبود مستمر.
آمادگی برای تغییر و چالش‌ها
- توانایی انطباق با تغییرات و چالش‌های محیط کاری.
- تقویت مقاومت و تاب‌آوری تیمی در برابر موقعیت‌های غیرمنتظره.
ایجاد شبکه‌های ارتباطی
- فرصت‌های بیشتر برای شبکه‌سازی و ارتباط با دیگران در سازمان.
- مشارکت در فعالیت‌ها و پروژه‌های بین تیمی.
با شرکت در این دوره رهبری تیم و کار تیمی که در مدرسه کسب و کار ایده برگزار میشود می‌توانید تأثیر مثبتی بر عملکرد کلی تیم و سازمان خود داشته باشید.
- توسعه مهارت‌های رهبری مؤثر: یادگیری تکنیک‌های هدایت تیم و ایجاد انگیزه در اعضا برای دستیابی به اهداف مشترک.
- تقویت ارتباطات و کاهش سوءتفاهم‌ها: بهبود مهارت‌های ارتباطی و شنیداری برای برقراری مکالمات سازنده و افزایش تعاملات مثبت.
- مدیریت تعارض و بهبود همبستگی تیمی: آشنایی با استراتژی‌های شناسایی و حل تعارضات به‌صورت مثبت و سازنده.
- افزایش بهره‌وری و کارایی تیم: بهینه‌سازی فرآیندهای تیمی و تقویت هماهنگی برای دستیابی به عملکرد بهتر.
- مدیران و رهبران تیم‌ها: افرادی که به طور مستقیم مسئولیت رهبری و مدیریت تیم‌ها را بر عهده دارند و به دنبال ارتقای مهارت‌های رهبری خود هستند.
- کارکنان جدید: افرادی که به تازگی به یک سازمان ملحق شده‌اند و می‌خواهند با فرهنگ تیمی و نحوه کار گروهی آشنا شوند.
- اعضای تیم: حتی کسانی که به طور مستقیم در رهبری نیستند می‌توانند از این دوره بهره‌مند شوند تا درک بهتری از نقش خود در تیم و چگونگی همکاری مؤثر با دیگران پیدا کنند.
- مدیران منابع انسانی: افرادی که در زمینه توسعه و آموزش کارکنان کار می‌کنند و به دنبال راه‌کارهایی برای بهبود دینامیک و فرهنگ سازمانی هستند.
- کارشناسان و مشاوران مدیریتی: افرادی که به دیگران در زمینه رهبری و کار تیمی مشاوره می‌دهند و به دنبال منابع و تکنیک‌های جدید برای ارتقاء کارایی خود و مشتریانشان هستند.
- کارآفرینان و بنیان‌گذاران استارتاپ‌ها: کسانی که تیم‌های کوچک و پویا را مدیریت می‌کنند و به دنبال ایجاد یک فرهنگ تیمی قوی و مؤثر هستند.
- 1- مقدمه‌ای بر رهبری تیمی
- 2- مدل‌های رهبری
- 3- دینامیک‌های گروهی
- 4- بهبود ارتباطات
- 5- حل تعارضات در تیم
- 6- توسعه و انگیزش اعضای تیم
- 7- ارزیابی و بازخورد
- 8- ایجاد فرهنگ تیمی قوی
- 9- استراتژی‌های موفقیت تیمی
- 10- کارگاه‌های عملی و تمرینات گروهی
- 11- افزایش مهارت‌های رهبری
- 12- تقویت ارتباطات درون تیمی
- 13- حل تعارضات مؤثرتر
- 14- نقش‌پذیری و شناسایی نقاط قوت
- 15- تقویت همدلی و اعتماد
- 16- ایجاد فرهنگ تیمی قوی
- 17- ایجاد هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی موثر
- 18- توسعه برنامه‌های پیگیری و بازخورد
- 19- آمادگی برای تغییر و چالش‌ها
- 20- ایجاد شبکه‌های ارتباطی
- مدرسه ایده با بیش از 15 سال سابقه و اعتبار منحصر به فرد در زمینه ارائه مطالب به روز آموزشی در حوزه های متنوع کسب و کار، هنر، نرم افزار و ... یکی از بهترین گزینه های آموزش مهارت به شمار می رود.
- اساتیدی که در مدرسه ایده مشغول تدریس هستند از بهترین افراد در حوزه مرتبط تخصصی خودشان هستند تا آموزش با کیفیتی را به شما ارائه دهند.
- ما در مدرسه ایده تمام تلاش خود را به کار بسته ایم تا مطالب و آموزش های ارائه شده در دوره هایمان کاملا به روز و منطبق بر نیاز بازار کار باشد تا دانشجویان را از منابع و هزینه های دیگر بی نیاز کنیم.
- اگر می خواهید در موسسات یا موقعیت های شغلی معتبر جایگاه مناسبی کسب کنید، مدرسه ایده همراه شما در این مسیر است. بسیاری از فازغ التحسیلان مدرسه ایده، پس از اتمام دوره، جذب موقعیت های شغلی ایده آل شده اند.
- مدرسه ایده یک راه سریع و حرفه ای برای ورود به بازار کار مورد علاقه شماست. بیش از 82 درصد از فارغ التحصیلان دوره های مدرسه ایده بلافاصله در بازار کار مرتبط با مهارتی که در اینجا کسب کرده اند، جذب شده اند.
- موسسه ایده به هنرجویان خود، پس از پایان دوره، مدرک معتبر وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی ازائه می کند.
- دوره های مدرسه ایده عمدتا به صورت حضوری و آنلاین برگزار می شوند و همین موضوع موجب شده است که مخاطبان بدون مرز از سراسر دنیا و با شرایط راحت امکان بهره بردن از دوره های مدرسه ایده را داشته باشند.
- مدرسه ایده اهتمام دارد در طول مسیر دستیابی شما به اهداف حرفه ای شما را حمایت کند، و بسیاری از فارغ التحصیلان این مدرسه حتی پس از اتمام دوره های خود ارتباط با این مجموعه را ادامه داده اند.
- مدرسه ایده همه آنچه از امکانات به روز و کمک کننده در زمینه آموزش بهتر و با کیفیت نیاز باشد را در اختیارتان قرار می دهد، تا شما در فضایی مطلوب یه بادگیری مهارت مورد نظرتان بپردازید.
دیدگاه شما
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.