رهبری تیم و کار تیمی

هدف از برگزاری دوره رهبری تیم و کار تیمی

• مدرسه کسب و کار ایده با هدف ارتقاء مهارت‌ها و دانش مرتبط با رهبری و همکاری مؤثر در یک محیط کاری و گروهی این دوره را راه‌اندازی کرده است.
• توسعه مهارت‌های رهبری: کمک به شرکت‌کنندگان برای درک و به کارگیری تکنیک‌های مؤثر رهبری به منظور هدایت و انگیزش تیم.
• تقویت همکاری و هماهنگی: ارتقاء روحیه همکاری در تیم‌ها و ترویج یک فرهنگ کاری که به همکاری و حمایت متقابل تاکید دارد.
• بهبود ارتباطات: آموزش ارتباطات مؤثر و نحوه برقراری مکالمات سازنده بین اعضای تیم، که می‌تواند منجر به حل سریع‌تر مشکلات و عدم سوءتفاهم‌ها شود.
• مدیریت تعارض: آموزش روش‌های بهینه برای شناسایی و مدیریت تعارضات درون تیم به گونه‌ای که نتیجه‌ای مثبت به همراه داشته باشد.
• ایجاد انگیزه و شناسایی نقاط قوت: کمک به رهبران برای شناسایی و تقویت نقاط قوت هر عضو تیم و ایجاد انگیزه برای دستیابی به اهداف مشترک.
• افزایش عملکرد تیمی: بهینه‌سازی فرآیندها و ساختارهای تیمی برای افزایش کارایی و اثربخشی در دستیابی به اهداف سازمانی.
• آموزش بهبود مستمر: تشویق به یادگیری مداوم و فنون نوین برای ارتقاء عملکرد تیم.
• هدف این دوره‌ آماده‌سازی رهبران و اعضای تیم برای کار مؤثرتر و بهینه‌تر در کنار یکدیگر است.

نحوه برگزاری دوره رهبری تیم و کار تیمی

این دوره به صورت کارگاه‌های عملی، سخنرانی‌ها و فعالیت‌های گروهی برگزار می‌شود تا شرکت‌کنندگان بتوانند یادگیری خود را تثبیت کنند. برگزاری دوره رهبری تیم و کار تیمی نیاز به برنامه‌ریزی و سازماندهی دقیق دارد که ما در مدرسه کسب و کار ایده انجام داده‌این تا مطمئن شویم شرکت‌کنندگان نهایت استفاده را از این دوره برده‌اند. نحوه برگزاری این دوره به شرح زیر است:

تعیین اهداف دوره

• مشخص کردن اهداف آموزشی دوره و نیازهای خاص کسانی که در دوره شرکت می‌کنند.
• تعیین این که آیا دوره برای مدیران، اعضای تیم یا هر دو طراحی می‌شود.

 طراحی محتوا

• ایجاد سرفصل‌های آموزشی متناسب با نیازها و اهداف دوره.
• ترکیب نظریه و عمل تا شرکت‌کنندگان بتوانند مفاهیم را در عمل به کار ببرند.

انتخاب فرمت دوره

• تعیین اینکه دوره به صورت حضوری، آنلاین یا ترکیبی برگزار شود.
• انتخاب مدت زمان دوره

انتخاب مدرس

• به کارگیری مدرس با تجربه در زمینه رهبری و کار تیمی.
• بررسی سوابق مدرس و توانایی‌های او در برگزاری دوره‌های مشابه.

تجهیزات و منابع

• فراهم کردن تجهیزات لازم مانند پروژکتور، وایت‌برد، و مواد آموزشی از کتابچه، جزوه و …
• تأمین فضایی مناسب برای تعامل و کار گروهی.

بازخورد و ارزیابی

• طراحی ارزیابی‌های دوره (پرسشنامه‌ها یا آزمون‌ها) برای اندازه‌گیری پیشرفت و یادگیری.
• جمع‌آوری نظرات شرکت‌کنندگان پس از پایان دوره به منظور بهبود دوره‌های آینده.

پیگیری و پشتیبانی بعد از دوره

• ارائه منابع اضافی و مشاوره به شرکت‌کنندگان پس از پایان دوره.
• پیشنهاد شبکه‌سازی یا گروه‌های پشتیبانی برای تداوم یادگیری.

سرفصل‌های دوره رهبری تیم و کار تیمی

 مقدمه‌ای بر رهبری تیمی

• تعریف رهبری و کار تیمی
• اهمیت رهبری مؤثر در موفقیت تیم‌ها

مدل‌های رهبری

• نظریه‌های مختلف رهبری (رهبری تحول‌گرا، رهبری خدماتی و …)
• شناسایی سبک رهبری شخصی و تأثیر آن بر تیم

دینامیک‌های گروهی

• مراحل تشکیل تیم (تشکیل، طوفان، نهادینه شدن، اجرا و انحلال)
• شناخت نقش‌های مختلف در تیم و چگونگی تعامل آن‌ها

 بهبود ارتباطات

• مهارت‌های ارتباطی مؤثر
• تکنیک‌های شنیداری و بازخورد سازنده

حل تعارضات در تیم

• شناسایی منابع تعارض
• تکنیک‌ها و استراتژی‌های مدیریت و حل تعارض

توسعه و انگیزش اعضای تیم

• روش‌های ایجاد انگیزه و ارتقاء مشارکت
• شناسایی و تقویت نقاط قوت هر فرد

ارزیابی و بازخورد

• تکنیک‌های ارزیابی عملکرد تیم
• استفاده از بازخورد برای بهبود مستمر

ایجاد فرهنگ تیمی قوی

• تفاوت‌های فرهنگی و چگونه آنها بر کار تیمی تأثیر می‌گذارند
• ایجاد ارزش‌ها و هنجارهای مشترک در تیم

استراتژی‌های موفقیت تیمی

• برنامه‌ریزی و هدف‌گذاری در سطح تیم
• مانیتورینگ پیشرفت و دست‌یابی به اهداف

 کارگاه‌های عملی و تمرینات گروهی

• انجام تمرینات گروهی برای پیاده‌سازی مفاهیم یادگرفته‌شده

خروجی دوره رهبری تیم و کار تیمی

افزایش مهارت‌های رهبری

• توانایی بهتر در رهبری و مدیریت اعضای تیم.
• شناخت و به‌کارگیری تکنیک‌های مختلف رهبری بر اساس نیازهای تیم و شرایط.

تقویت ارتباطات درون تیمی

• بهبود مهارت‌های ارتباطی و افزایش توانایی شنیداری.
• ایجاد فضای ارتباطی بازتر و مؤثرتر که منجر به کاهش سوءتفاهم‌ها می‌شود.

حل تعارضات مؤثرتر

• درک بهتر از منابع تعارض و تکنیک‌های حل آن‌ها.
• افزایش توانایی مدیریت تعارضات به صورت سازنده و مثبت.

 نقش‌پذیری و شناسایی نقاط قوت

• آشنایی اعضای تیم با نقش‌ها و مسئولیت‌های یکدیگر.
• شناسایی و تقویت نقاط قوت هر فرد و استفاده بهینه از آن‌ها در پروژه‌ها.

تقویت همدلی و اعتماد

• ایجاد حس همبستگی و همکاری بین اعضای تیم.
• تقویت اعتماد متقابل که به افزایش تعاملات مثبت منجر می‌شود.

ایجاد فرهنگ تیمی قوی

• کاشت ارزش‌ها و هنجارهای مشترک در تیم.
• تقویت روحیه همکاری و حمایت از یکدیگر در انجام وظایف.

ایجاد هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی موثر

• توانایی تعیین اهداف روشن و ملموس برای تیم.
• استفاده از تکنیک‌های برنامه‌ریزی برای رسیدن به اهداف تعیین شده.

توسعه برنامه‌های پیگیری و بازخورد

• شناسایی روش‌های مؤثر برای ارزیابی عملکرد فردی و تیمی.
• انجام بازخورد منظم به منظور بهبود مستمر.

آمادگی برای تغییر و چالش‌ها

• توانایی انطباق با تغییرات و چالش‌های محیط کاری.
• تقویت مقاومت و تاب‌آوری تیمی در برابر موقعیت‌های غیرمنتظره.

ایجاد شبکه‌های ارتباطی

• فرصت‌های بیشتر برای شبکه‌سازی و ارتباط با دیگران در سازمان.
• مشارکت در فعالیت‌ها و پروژه‌های بین تیمی.

با شرکت در این دوره رهبری تیم و کار تیمی که در مدرسه کسب و کار ایده برگزار می‌‌شود  می‌توانید تأثیر مثبتی بر عملکرد کلی تیم و سازمان خود داشته باشید.